Agile Life

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Asynchronous Non-solo Programming: code review
Nel post precedente abbiamo approfondito gli aspetti legati al Debito Tecnico e visti, brevemente, gli strumenti di analisi offerti da Visual Studio finalizzati al miglioramento della qualità del codice, omettendo volontariamente la funzionalità...
Ridurre il Debito Tecnico un’Intenzionale con gli strumenti di Quality Management di Visual Studio
Abbiamo parlato più volte di Technical Debt all’interno dei nostri post, evidenziando come, se non gestito correttamente, possa portare in extremis alla necessità di riscrivere completamente un sistema software ( Critical Mass of Software...
Product Backlog? Yes, but it can be more than one!
Il Product Backlog è la proiezione, ordinata e pesata, di quello che è il nostro Prodotto, o almeno di quanto, allo stato attuale, si conosce di esso. In linea generale abbiamo un’associazione diretta tra Product Backlog , Prodotto...
Scrum and TFS cookbook - pt.5, Review and Retrospective
Per completare il nostro Sprint ci attendono due appuntamenti (cerimonie) fondamentali: lo Sprint Review e lo Sprint Retrospective . Sprint Review and Sprint Retrospective meeting Lo Sprint Review è dedicato alla presentazione del lavoro svolto...
Posted: 25 set 2014 13:26 da felice.pescatore | con no comments
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Scrum and TFS cookbook - pt.4, Sprint by Sprint
In Scrum, il cuore pulsante e operativo delle attività di sviluppo è lo Sprint . A Sprint Activity: Daily Scrum Si tratta di un intervallo time-boxed, tipicamente di 1-4 settimane (mediamente 2settimane), all’interno del quale il Team...
Posted: 18 set 2014 12:20 da felice.pescatore | con no comments
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Scrum and TFS cookbook - pt.3, go to the Sprint!
opo la creazione del Program Backlog e del Product Backlog , illustrate nel post precedente, siamo pronti a settare TFS/VisualStudioOnline per accompagnare il nostro Sprint: tuffiamoci nello Sprint Planning ! Sprint Planning: let's start! Cos’è...
Posted: 9 set 2014 15:32 da felice.pescatore | con no comments
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Scrum and TFS: cookbook
Nel corso di questi mesi abbiamo parlato dell’ALM in chiave Agile, evidenziando framework, approcci, best practice, strumenti e attività pratiche. Inauguriamo, ora, una serie di post che hanno l’obiettivo di fornire una “soluzione...
Posted: 26 ago 2014 13:21 da felice.pescatore | con no comments
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Welcome SAFe 3.0
Il 25 luglio scorso Dean Leffingwell ha ufficialmente annuncia il rilascio della versione 3.0 dello Scaled Agile Framework . Le novità sono davvero tante e, praticamente, l’intera impostazione viene fortemente rivista, sia negli elementi...
Posted: 7 ago 2014 14:58 da felice.pescatore | con no comments
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Back to Value, Agile Portfolio Management
Più volte abbiamo parlato del Portfolio (level), mostrando come gestire uno specifico Backlog con TFS2013 in modo da splittare le attività si più Team. Soffermiamoci ora sul Portfolio in se, rispondendo alla domanda "Come creo...
Back to Value!
Nel nostro percorso di scoperta dell’Agile abbiamo parlato di DAD, SAFe, TFS e tanto altro, ma dopo aver presentato metodologie e strumenti, è utile fare un esercizio mentale che ci riporti a quello che è l’obiettivo fondamentale...
SAFe: the Team Level
Continuiamo la nostra serie di post introduttivi su Scaled Agile Framework (SAFe) partendo dal livello più basso della Big Picture, ovvero il Team Level . SAFe Team Level Si tratta del livello più familiare per chi ha già esperienza...
SAFe: let’s start!
Scaled Agile Framework (SAFe) è la soluzione proposta da Dean Leffingwell per un approccio enterprise all’Agile, comunemente indicato come Scaled Agile o Agile@Scale . Al contrario di DAD, dove il focus è sul Valore del Delivery di...
Essere sempre Agile conviene sempre, utilizzare una Metodologia Agile… dipende!
Il Post precedente, in cui abbiamo evidenziato le profonde differenze tra un approccio Agile e il modello a Spirale, ci consente di rispondere ad una domanda a cui spesso, chi ha l’onere (e l’onore ;-)) di dover gestire un progetto si trova...
Posted: 27 mar 2014 15:18 da felice.pescatore | con no comments
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Agile? Un attimo… ma non somiglia al modello a Spirale?
Durante le varie conferenze ed i vari incontri, capita (molto raramente a dire il vero) che qualcuno si ponga e ponga la seguente domanda: “Scusate: ma il modello a Spirale non è un modello che assomiglia molto a quanto fatto con Scrum o...
ALM, Be an owner not a tenant
Nel precedente post abbiamo riportato una interessante definizione di David Alberts afferente le “persone Agili”. Ma, come ripeteremo fino alla noia, Agile e Lean sono una questione di Team e non di singolo Team member: si ottiene vero Valore...
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